La consecución de los objetivos climáticos requiere el acoplamiento de los sectores y la digitalización
El Prof. Dr. Volker Quaschning ofrece una breve visión de la situación actual de la energía solar en Alemania. Muestra cómo debe ser el camino para cumplir con el Acuerdo Climático de París. Los objetivos están claramente definidos: Para alcanzar el objetivo de 1,5 grados, el mundo debe ser neutral desde el punto de vista climático en 2044. Con 1,7 grados de calentamiento global, el año 2054 sería la fecha límite para detener las emisiones globales de CO2.
Dado que Alemania tiene un consumo per cápita de CO2 muy elevado, tendríamos que ser neutrales en cuanto al clima en 2029 para permitir un máximo de 1,5 grados de calentamiento global. Con un calentamiento de 1,7 grados, tendríamos hasta 2039. Para alcanzar estos objetivos, es necesario un aumento extremo de la expansión de las energías renovables.
Una vez conseguido esto, hay que utilizar la energía disponible de forma inteligente. El acoplamiento de sectores es la palabra clave aquí. El almacenamiento de baterías, la calefacción y la movilidad son componentes que se necesitan con urgencia, que utilizan electricidad y que deben estar conectados en red de forma inteligente. La digitalización entra en juego en la interconexión y el control de los distintos sectores. A través de ella, habrá soluciones que dirijan, distribuyan y consuman efectivamente la electricidad. Hasta entonces, sin embargo, todavía hay muchos desafíos. Y éstas no son sólo de carácter técnico. Según el Prof. Dr. Quaschning, uno de los mayores problemas será la escasez de trabajadores cualificados.
Flexibilidad inteligente - Creación de valor a través de la flexibilidad como recurso
En su presentación, Markus Eberhard, de BKW (Suiza), expone posibles soluciones para utilizar la energía de muchos sistemas fotovoltaicos descentralizados en una central eléctrica virtual. La gestión inteligente de la carga y la energía es necesaria para la central eléctrica virtual. Uno de los problemas que ya se está poniendo de manifiesto es que varios grupos (operadores de la red, propietarios de la planta, operadores de la planta) persiguen objetivos diferentes y abordan estas ideas con moderación.
Debido a la reticencia generalizada de los actores, existe el riesgo de que terceras partes retomen el tema y se lancen a este vacío del mercado, como la industria del automóvil. La industria energética se enfrenta ahora al reto de encontrar soluciones junto con las partes interesadas.
El éxito de la gestión inteligente de la carga y la energía también dependerá de la facilidad de aplicación de las soluciones. El reto es que los sistemas deben ser abiertos para que sea posible su regulación y uso flexible. Además, la tecnología debe ser rentable. Existen sistemas que pueden controlar las cargas. Pero aquí, entre otras cosas, falta una velocidad suficiente del control del sistema y la voluntad de abrir el control al exterior.
Reventemos la burbuja artificial
Simon Schweda, Jefe de Producto de EnBw - Central Eléctrica Virtual, comienza su breve presentación con este titular. Su tesis: el marketing directo aplicado de forma consistente ayuda significativamente a la transición energética.
La situación actual del mercado no aprovecha todo el potencial de las energías renovables. Las soluciones no están orientadas a las pequeñas plantas que tienen una gran participación en la generación de electricidad. Todo el sistema es demasiado estático. Todos los sistemas fotovoltaicos siguen almacenando electricidad al mismo precio, independientemente de si hay picos de carga o no. Así, el operador de la red no ofrece al operador de la planta ningún incentivo para las soluciones inteligentes que podrían evitar los picos de carga. Con este sistema, pueden producirse precios negativos de la electricidad, por ejemplo al mediodía. Así, el operador de la red tiene pérdidas, que afectan a la tasa EEG y son pagadas por todos. Estos picos también provocan recortes porque las redes no están suficientemente desarrolladas. Esto significa que se pierde la energía que realmente se necesita, sólo que en momentos diferentes.
Una solución es que cada central venda su electricidad a un comercializador directo. Los picos del mediodía se pueden predecir muy bien gracias a las previsiones meteorológicas. El valor de mercado y la prima de mercado ofrecen incentivos que desplazan las cargas máximas. Por ejemplo, utilizando unidades de almacenamiento de baterías que tienden a cargarse al mediodía, cuando hay menos remuneración por la electricidad que por la tarde, por ejemplo.
En la práctica, los propios productores deberían controlar el sistema. El incentivo para ello es el precio, que la bolsa de electricidad transmite al operador del sistema. La digitalización ayuda al operador de la planta con la gestión inteligente de la energía.
De la vigilancia a la inteligencia en el acoplamiento de sectores
Holger Schroth, director de productos de Solar-Log GmbH, muestra la evolución de Solar-Log en los últimos años. El camino está pasando cada vez más de ser una mera herramienta de supervisión a un sistema inteligente de gestión de la energía. La monitorización de strings, la monitorización de seguidores MPP, la monitorización de inversores, el almacenamiento en baterías, la comercialización directa, el control del autoconsumo y la gestión de la alimentación forman ahora parte de la cartera de Solar-Log.
La ampliación de la funcionalidad no viene sin un aumento de la complejidad. Con la introducción de las nuevas áreas de aplicación surgen nuevos retos. Por ejemplo, el usuario tiene que enfrentarse a un mayor número de errores diferentes. La "comodidad" es una cuestión importante para el fabricante. Solar-Log ofrece el apoyo del usuario para encontrar rápidamente una solución en caso de problemas. El usuario del sistema de gestión de la energía está aún más involucrado. Unos procesos más ágiles, fáciles de usar y una inteligencia inteligente crean un valor añadido para el cliente y le proporcionan apoyo.
Pero, ¿por qué Solar-Log ofrece algo más que una simple supervisión? Por un lado, esto es exigido por el desarrollo del mercado, por otro lado, Solar-Log quiere hacer pleno uso de su know-how de más de 300.000 plantas fotovoltaicas en todo el mundo y ofrecer al cliente más valor añadido. Esto crea puentes, por ejemplo, con el marketing directo. Aquí Solar-Log ya ofrece soluciones para casi todos los requisitos en el ámbito de la comercialización directa de la electricidad fotovoltaica. Se están dando más pasos hacia el control inteligente de la energía fotovoltaica en el hogar, también con vistas a la e-movilidad.
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